Peñalosa cerró 80 servicios de salud en los primeros 45 días de 2017
En 5 meses, el alcalde ha cerrado 147 servicios de salud en la red pública hospitalaria.
El concejal Manuel Sarmiento denunció que en los primeros 45 días de 2017 el gobierno de Enrique Peñalosa cerró 80 servicios de salud de la red pública hospitalaria del Distrito. Así lo señala una respuesta de la Secretaría de Salud al concejal, en donde se certifica el cierre de servicios como neumología y cirugía ginecológica en el Hospital Meissen, medicina física y rehabilitación en el Hospital de Kennedy y obstetricia en el Hospital de Chapinero. “Estos cierres se suman a los 67 que realizó Peñalosa en 2016, con lo que llegaría a 147 cierres en tan solo 13 meses. El alcalde se empeña en imponer un modelo de enfermedad y muerte con el cierre de servicios de salud”, aseguró Sarmiento.
El cabildante rechazó enfáticamente que el secretario Morales engañe a la ciudadanía con un juego de palabras, pues su argumento es que no son cierres, sino traslados. “Antes existía pediatría en el Hospital de Engativá y Suba, ahora solo existe en Suba. ¿No es un cierre?”, cuestionó el Concejal del Polo, a la vez que recordó el comunicado de la Asociación Colombiana de Sociedades Científicas, que cuestiona las barreras de acceso que generaran los cierres de pediatría.
El Concejal del Polo recordó las afirmaciones del Secretario de Salud en una entrevista al diario El Espectador, en donde sostiene que “no tiene sentido tener servicios regados en varios hospitales, cuando pueden funcionar en uno. No sólo por calidad, sino por eficiencia de los recursos. En vez de cuatro cardiólogos, tendré uno por turno y atiendo la misma cantidad de pacientes”. “El cierre de servicios de Peñalosa se da únicamente con base en el criterio financiero de la productividad. Si un servicio no es productivo y no es rentable para el alcalde Peñalosa, lo va cerrando, sin importar que se aumenten las barreras de acceso”, concluyó el concejal Sarmiento
Financiadores y exfuncionarios de Peñalosa están detrás de tres APP sobre espacio público
Equipo de Prensa – Concejal Manuel Sarmiento | Bogotá | Jueves, 16 de marzo de 2017
El año pasado, la administración de Enrique Peñalosa les dio primer aval a tres propuestas de Asociaciones Público Privadas sobre espacios públicos denominadas Plaza Calle 100, Plaza Calle 136 y Plaza Quinta Camacho. En los tres casos las firmas Alca, Intelred y Fortress aparecen como originadores de las propuestas (bit.ly/2kwwdAr), lo que les da una ventaja para ganarse los contratos, sobre todo porque sus propietarios y representantes legales tienen estrechas relaciones con el alcalde Peñalosa.
El Gerente de Intelred es Mario Fernando Pinzón, quien donó 50 millones de pesos a la campaña de Enrique Peñalosa (http://bit.ly/2kGyJAT). La otra empresa, Alca, es una firma de ingeniería de propiedad de Alicia Naranjo, directora de espacio público en la primera alcaldía de Peñalosa y consuegra de Juan Manuel Santos (http://bit.ly/2lsF8Ax). Fortress, por último, tiene como representante legal a Mario Felipe Pinzón, hijo de los dos primeros (bit.ly/2lwvxbR). Además, el asesor de cabecera del alcalde Peñalosa en materia de APP, Jean Philippe Pening, trabajó hasta enero de 2016 en una empresa subsidiaria de Alca, es decir, de Alicia Naranjo (http://bit.ly/2l15ZXo), y Nadime Yaver, Directora del DADEP, entidad encargada de estudiar estas APP, tuvo que declararse impedida para este tema por su cercanía con Naranjo (http://bit.ly/2kPZ1m2).
Con estas iniciativas los originadores de las APP pretenden que la administración de Peñalosa les entregue plazoletas y parqueaderos para explotarlos por 30 años. Al respecto, el concejal Manuel Sarmiento calificó como “escandaloso que Peñalosa esté tramitando las APP para privatizar el espacio público en favor de personas que le financiaron su campaña y que son muy allegadas a él y a su administración. El Alcalde sigue gobernando con aberrantes y notorios conflictos de intereses que facilitan la corrupción”.
